星期二,如常返工…
今日下午,發生了一件事…
有布辦來了,只是打去問老闆該怎樣做,就被人鬧足一個鐘…
他似乎忘記了我之前所說的話…
‘我當自己是新人,因這邊客的做法不同’
被他鬧完一輪…最後先知他那邊的做法…
就是‘批得的都自己批,不用客批’
怪不得他們那邊這麼休閒…
而GUESS那邊,左批右批,麻煩…
最後,原以為七點半搞完可走人時…
老闆過來訓話…
又係果句:我唔明你點解乜乜乜
開頭,我對他說話有點反抗,最後,他知道我去意已決,放下聲線來和我談話…
我也聽聽他的說話…
他說的可是事實,我的確在逃避…
因我不想再去熱愛這工作…
我想要去見識更多,不想被工作收買……
這究竟是籍口還是事實?
我只可說,有時籍口是讓人找緊機會的動力…
之後,老闆的故事也很有意思,如下:(時間序可能有錯,因他沒有細說)
老闆先前是做銀行的,一做就做了十五年…之後,去了做製衣 (約十年?),他說當時無人教,自己要東跑西跑去學製衣知識…然後,轉眼間,十一年前,拿著五十萬退休金開公司…買完樓後,剩下十多萬… 開始創業…
第一單貨,要走十多萬,他說那時他失眠了幾晚,因怕被人吃掉成品不找數…最後,他當然搏得到…公司由兩個人變成十多人,生意額亦由一季十多萬,變成現在一季二百萬美金的生意…下年更加會倍升…
這是一個典型的發奮故事,對吧??
講完呢個故事,他又繼續說我的同事比我做得還要快,說我走了D野好快會被pick up~
這可是好事啊~
我說我知道這些事,然後,他又說:
那你要好好改進你的做事方式,唔明你點解咁慢 etc.
我的回覆…
我很想說‘如果’,但,現在對我也沒意思了…
只可說我入職時的訓練和他們是不同的…
他們的意識是:老闆可批任何客人不批的事,客人不批就自己批
我的意識是:客人不批就有危險,不可亂開大膽車
well… 現在做了年半,我先醒覺我之前被輸入的觀念是錯的…
晴天霹靂~~~
最後,我聽到我最想聽的:
我會照俾你雙糧和花紅
言下之意,是不想我在新年前搞大鍋吧?
點都好…其實他要炒我也可以…
總之,今晚真心的多謝你的坦白…
我會好好記住你的話來警惕自己
今日下午,發生了一件事…
有布辦來了,只是打去問老闆該怎樣做,就被人鬧足一個鐘…
他似乎忘記了我之前所說的話…
‘我當自己是新人,因這邊客的做法不同’
被他鬧完一輪…最後先知他那邊的做法…
就是‘批得的都自己批,不用客批’
怪不得他們那邊這麼休閒…
而GUESS那邊,左批右批,麻煩…
最後,原以為七點半搞完可走人時…
老闆過來訓話…
又係果句:我唔明你點解乜乜乜
開頭,我對他說話有點反抗,最後,他知道我去意已決,放下聲線來和我談話…
我也聽聽他的說話…
他說的可是事實,我的確在逃避…
因我不想再去熱愛這工作…
我想要去見識更多,不想被工作收買……
這究竟是籍口還是事實?
我只可說,有時籍口是讓人找緊機會的動力…
之後,老闆的故事也很有意思,如下:(時間序可能有錯,因他沒有細說)
老闆先前是做銀行的,一做就做了十五年…之後,去了做製衣 (約十年?),他說當時無人教,自己要東跑西跑去學製衣知識…然後,轉眼間,十一年前,拿著五十萬退休金開公司…買完樓後,剩下十多萬… 開始創業…
第一單貨,要走十多萬,他說那時他失眠了幾晚,因怕被人吃掉成品不找數…最後,他當然搏得到…公司由兩個人變成十多人,生意額亦由一季十多萬,變成現在一季二百萬美金的生意…下年更加會倍升…
這是一個典型的發奮故事,對吧??
講完呢個故事,他又繼續說我的同事比我做得還要快,說我走了D野好快會被pick up~
這可是好事啊~
我說我知道這些事,然後,他又說:
那你要好好改進你的做事方式,唔明你點解咁慢 etc.
我的回覆…
我很想說‘如果’,但,現在對我也沒意思了…
只可說我入職時的訓練和他們是不同的…
他們的意識是:老闆可批任何客人不批的事,客人不批就自己批
我的意識是:客人不批就有危險,不可亂開大膽車
well… 現在做了年半,我先醒覺我之前被輸入的觀念是錯的…
晴天霹靂~~~
最後,我聽到我最想聽的:
我會照俾你雙糧和花紅
言下之意,是不想我在新年前搞大鍋吧?
點都好…其實他要炒我也可以…
總之,今晚真心的多謝你的坦白…
我會好好記住你的話來警惕自己
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